富迪青盈美系統開發，富迪青盈美系統模式開發、富迪青盈美系統軟件開發、富迪青盈美系統平臺開發、富迪青盈美小程序系統開發。

　　企業在具體業務中的數據消費將加速決策洞察，數據賦能業務會推動更多的數據消費行為。隨著業務的發展，更大規模的數據也將產生，進而推動數據資產的建設。在此情景下，借助更好更快的數據產品，業務員工將更容易形成數據消費習慣，從而讓企業的數據飛輪真正轉起來。

　　一、推廣獎20%(日結周發)

　　銀卡：消費金額2000，推廣比例10%；

　　金卡：消費金額6000，推廣比例15%；

　　鉆卡：消費金額20000，推廣比例20%。

　　二、銷售獎30%(月結月發)

　　累計本人及其推薦網體的總業績

　　1星累計業績6萬比例6%；

　　2星累計業績18萬比例9%；

　　3星累計業績54萬比例12%；

　　4星累計業績108萬比例15%；

　　5星累計業績216萬比例18%；

　　6星累計業績432萬比例21%；

　　7星累計業績864萬比例24%；

　　8星累計業績1500萬比例27%；

　　9星累計業績3000萬比例30%。

　　三、見點獎10%(日結周發)

　　銀卡10層

　　金卡15層

　　鉆卡20層

　　1、見單貢獻0.5%(首單及復購)

　　2、只享受本級別部分

　　3、推薦體系內自動滑落，按照激活時間，1人做1部門，2個市場。

　　因為有正確的出發點，并找到了正確的方式和“陪伴者”，樂刻走通了一條沒人走過的路。可以預見的是，在數字化時代，以數據消費為驅動力的數據飛輪還將繼續推動樂刻的發展。

　　以樂刻正在力推的“百城萬店”戰略為例，線下連鎖的常見困局是，隨著規模的擴大，公司在管理上的邊際成本會越來越高，連鎖網絡容易出現管理混亂的情況。但樂刻的數字化運營已經深入其線上、線下網絡，數據能在“總部-大區-城市-門店”層級間順暢流動。這意味著樂刻在擴張過程中依然能實現較高的管理效率。