卓越績效體系是通過綜合的組織績效管理方法，使組織和個人得到進步和發展，提高組織的整體績效和能力，為顧客和其它相關方創造價值，并使組織持續獲得成功。定義中所指的“綜合的組織績效管理方法”就是卓越績效模式，也稱為卓越績效評價準則。
　　卓越績效模式（PerformanceExcellenceModel）是當前國際上廣泛認同的一種組織綜合績效管理的有效方法和工具。該模式源自美國波多里奇獎評審標準，以顧客為導向，追求卓越績效管理理念。包括領導、戰略、顧客和市場、測量分析改進、人力資源、過程管理、經營結果等七個方面。該評獎標準后來逐步風行世界發達國家與地區，成為一種卓越的管理模式，即卓越績效模式。它不是目標，而是提供一種評價方法。

在績效管理方面，伯特有以下幾個觀點與您分享：
績效管理的核心工作離不開目標設定、考核執行和結果應用，從實際應用的角度考慮，建議：
1．目標設定：結果導向（關注結果性指標，少用過程性指標）、突出重點（通常關鍵績效指標的數量不超過5個）、量化管理（盡可能通過客觀取值、計算的方式得出結果）；
2．考核執行：關注一線經理的執行成本（即合理控制一線經理需要投注在員工績效考核工作上的時間和精力），避免一刀切的管理模式（尊重不同職能領域的工作特點，在考核周期、考核方式上更具針對性）；
3．結果應用：有告知（無論考核結果的好與壞，都需要跟員工進行溝通反饋，這方面人力資源部需給一線經理提供必要的指導及幫助）、有兌現（績效表現的優劣需要在員工收入層面有明顯的體現）、有預期（除了直接的物質激勵外，員工還能夠預期到好的績效表現會成為自己晉升發展的重要砝碼）；
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4A級標準化管理體系認證資質經國家認證認可監督管理委員會評審，依據國家標準GB／T15496－2007審核通過的服務認證。廣州市部分區科技主管部門有針對標準化項目專項資金補貼，4A級標準化管理體系認證資質通過也可以獲得補助，其額度有3萬元。這個政策在2020年底發布，有效期三年，凡是通過AAAA級標準化管理體系認證的企業都可以申請這項補貼。

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　　4A級標準化管理體系認證資質的企業基本條件：

　　1、企業三年內未發生重大產品質量、安全健康、環境保護等事故，未受到通報、處分、媒體曝光的；

　　2、企業產品近兩年內無國家或地方產品質量監督抽查不合格記錄的。

　　我公司可為企業提供4A級標準化管理體系認證的咨詢服務，協助企業完善內部管理制度，指導公司標準化管理體系運營，確保公司在現場審核前掌握4A級標準化管理體系認證相關要求。我們為企業做4A級標準化管理體系認證咨詢服務，預計20天左右完成有關程序文件以及制度文件的指導工作。