在線上線下增長都遇到了瓶頸，將兩者融合才是未來的趨勢。新零售時代已經來臨。社交電商也得到了發展，成為電商市場的一股強大勢力。社交電商和新零售的結合，將成為新經濟發展的下一個風口。隨著更多的平臺涌現，出現流量分散的情況。商家需要通過商業模式來鎖定流量。， 向大家介紹一個新的模式——七星拼團。

七星拼團模式采用互聯網思維作為引流策略，讓終端用戶自主分拆，創造新用戶，旨在構建新型平臺營銷團隊，通過七人拼團的形式實現。在成功拼團后，團長將獲得獎勵，而參與拼團的成員也能享受優惠待遇。

就拿一款499的產品舉個例子，用戶可以通過推薦或搜索進入平臺商城，購買專屬指定禮包，獲得團長權益與權限，并發起拼團。

當團長推薦兩位消費者1,2號購買禮包，團長可獲得每人100元的推薦獎勵，當1，2號位消費者去推薦消費者3456號購買禮包時，可獲得100元一人的推薦獎勵，團長可獲得賦能獎勵60元/人，此時拼團已經成功。

倘若5.6號位屬干團長的直推，那么團長直接可拿到100元，2號拿到60元的賦能獎勵。團體中拼團成功后，體系內直推的人數越多，獲得的獎勵也就越豐厚。

拼團成功后，可獲得一份單獨的收益，簡稱“拼成收益”。團長可獲得一份769拼團獎勵，成團一次團長至少可獲得1209元

傳統企業已經失去了對用戶的新鮮感，如果想要快速轉型，就必須轉向平臺經營。其中，平臺的關鍵在于流量。流量可分為私域流量和公域流量。公域流量龐大，但難以捕捉，就像大海中急流涌動，下一秒就流失到他人田地。私域流量則像存儲在家庭水庫中的水，量不如海洋，但一直可供利用，不必擔心流失。

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