電商與傳統(tǒng)零售也許正如蹺蹺板的兩端，注定誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)，傳統(tǒng)零售觸電是大勢(shì)所趨，電商落地也是必要條件。王健林和馬云的一個(gè)億賭局吸引了很多人的關(guān)注，也引來(lái)了電商與傳統(tǒng)業(yè)態(tài)喜憂參半的大思考。電商喜在其發(fā)展速度驚人，未來(lái)幾乎所有商業(yè)都是電商，電商已經(jīng)融入人們生活的方方面面。傳統(tǒng)業(yè)態(tài)喜的是，并不是所有電商都賺錢，2012年沉淪的電商比比皆是，而懂得率先E化和轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)商業(yè)將順應(yīng)消費(fèi)者的習(xí)慣，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)贏得更多客源。

　　一、哈哈晶晴商城系統(tǒng)

　　益生菌(3種）天眼晶睛膠原蛋白肽蛋白飲品姜黃葛根飲品妙眠酸奶纖細(xì)佳人

　　98元/單198元/2單208元/3單208元/3單299元/3單345元/4單

　　差價(jià)三、業(yè)績(jī)返點(diǎn)獎(jiǎng)

　　級(jí)別累單纖奶晶奶業(yè)績(jī)返點(diǎn)

　　零售3451980-20萬(wàn)2%

　　VIP4單300451831520-40萬(wàn)3%

　　銀卡20/4單265801712740-60萬(wàn)4%

　　金卡60/8單2301151584060-100萬(wàn)6%

　　鉑金400/160單20014514553100-150萬(wàn)7%

　　總代4000/1600單65150-260萬(wàn)8%

　　大區(qū)20000/8000單70260萬(wàn)以上10%

　　注：任意四單成VIP，2980元/金卡，3萬(wàn)元/總代

　　二、旅游：上4000單以上，吃住行全免單旅游。

　　三、車獎(jiǎng)六、區(qū)域獎(jiǎng)（總代以上）

　　5萬(wàn)單5萬(wàn)單等價(jià)黃金總代區(qū)縣0.5元/單200元/總1.2%X1千萬(wàn)=12萬(wàn)

　　12萬(wàn)單15萬(wàn)元等價(jià)紅旗車大區(qū)市0.5元/單500元/總2.2%X1個(gè)億=220萬(wàn)

　　20萬(wàn)單30萬(wàn)元等價(jià)寶馬聯(lián)合創(chuàng)始人省0.6元/單600元/總2.6%X5個(gè)億=1300萬(wàn)

　　50萬(wàn)單100萬(wàn)等價(jià)保時(shí)捷注：上聯(lián)合創(chuàng)始人需要培養(yǎng)4個(gè)平行大區(qū)各項(xiàng)考核過(guò)關(guān)，可成為公司單品總監(jiān)，拿全國(guó)利潤(rùn)的30%

　　四、直推獎(jiǎng)195VIPVIP170VIPVIP115VIPVIP45VIP

　　大區(qū)900-1300金卡金卡總代800-1200金卡金卡金卡500金卡金卡VIP130金卡

　　11200總代總代8000總代總代3000總代總代0總代。

　　有喜必有憂。傳統(tǒng)業(yè)態(tài)備受電商沖擊，難免要思考，到底傳統(tǒng)業(yè)態(tài)怎么活，是否應(yīng)全部入網(wǎng)；電商則更擔(dān)心什么時(shí)候能夠賺錢，臨界點(diǎn)在哪里，何時(shí)才能結(jié)束賠本賺吆喝的日子。

　　無(wú)論是喜是憂，一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，電商來(lái)了，勢(shì)不可擋。