合理的股權結構可以明晰股東之間的權責利，科學體現(xiàn)各股東之間對企業(yè)的貢獻、利益和權利，并有助于維護公司和創(chuàng)業(yè)項目穩(wěn)定，且在未來融資時，有助于確保創(chuàng)業(yè)團隊對公司的控制權。

股權架構所起到的作用主要為：

1、維護創(chuàng)始人控制權

2、凝聚合伙人團隊

3、促進投資者進入

當然一個好的股權架構不僅是有以上的好處，還可以幫助企業(yè)節(jié)省個人所得稅、便于股權轉讓或家族繼承、方便資金調配等，什么樣的架構能夠保證各方的利益，實現(xiàn)“權力集中、利益共享、風險隔離、進退有章”？如果作為解決公司股權架構經典方案的“阿里巴巴合伙人”模式如果不能照抄，那么是否可以借鑒或有其它的可選方案呢？是肯定的，因為有限責任公司的股權完全可以做到權力與利益相分離的架構。具體來說，主要原因如下：

1、單純資本不能支配決策：
需要明確的是，如果資本在初創(chuàng)期的企業(yè)里面占據51%以上的股權及決策權，對于一個創(chuàng)業(yè)團隊和項目來說，這樣架構比例是不合理的，單純只有這個比例結構而又沒有其他的架構設計，注定是無法長久的，因為從一開始就注定了結局：決策權不掌握在創(chuàng)業(yè)者手中，哪個項目能長久？

2、簡單多數可以分配決策權：
一般情況下，初創(chuàng)公司的發(fā)起創(chuàng)始人要獲得決策的決定權，自己手里單獨或者是聯(lián)合的表決權，原則上有兩個節(jié)點，一個是50%，不能再少；第二好超過2/3。發(fā)起創(chuàng)始人股東在公司里的表決權往往跟股份相關聯(lián)，需要特別注意的是，表決要與股份實際占比之間可以不是一一對應的關系

3、股權與決策權相分離的架構：
如果一個股東可以用較少的股份來獲得較多的表決權，這樣就能解決下面這個問題：發(fā)起創(chuàng)始人想把利益分享給團隊其他成員、激勵對象甚至隱性的股東，要保留表決權以控制決策。而綜合利用現(xiàn)有的公司法、合伙企業(yè)法及合同法等，就可以實現(xiàn)這些目的。

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