簡陽做工程預算一對一-做造價評估作為造價人員，工程資料的收集是必需的。
工程資料包括：變更單、施工進度、特殊氣候情況、機械設備進出場情況等等。
在施工過程中，工程資料不論是同意的還是不同意的，都是未來發(fā)生問題后可以提供的依據(jù)。
工程資料在結算過程中，是預算人員談判的依據(jù)。
最終結算，還要看結算策略及結算目標。
但不論怎么說，這些資料都是有用的。


簡陽工程價款結算根據(jù)不同情況，可采取以下方式：
1.按月結算方式
即：實行旬末或月中預支，月終結算，竣工后清算的辦法。

2.竣工后一次結算方式
簡陽建設項目或單項工程全部建筑安裝工程的建設期在12個月以內(nèi)，可以實行工程價款每月月中預支，竣工后一次結算。

3.分段結算方式
當年開工，且當年不能竣工的單項工程或單位工程，按照工程形象進度或工程階段，劃分不同階段進行工程結算。

4.目標結算方式
在工程合同中，將承包工程的內(nèi)容分解成不同的控制界面，以簡陽建設單位驗收控制界面作為支付工程價款的前提條件。

工程造價編制依據(jù)： 1）裝配式建筑工程預決算編制的項目特點和； 2）裝配式建筑評價與建筑專業(yè)相關的裝配式建筑技術選項； 3）簡述相關裝配式建筑工程預決算編制相關的技術措施。


竣工結算是指在工程項目完成后，對工程項目的各項工作進行結算和核算的過程，竣工結算的內(nèi)容主要包括：工程量清單、材料清單、勞務清單、機械設備清單、施工人員工資清單、其他費用清單、質(zhì)量檢測費用、管理費用、建設動態(tài)成本，竣工結算的目的是確保工程項目的各項費用得到合理核算，及時支付，并提供相關的結算材料和證明，以保證工程項目的竣工驗收和結算工作的順利進行。

簡陽工程預算成本控制原理：
1、合理設置做工程預算控制目標；
2、以設計階段為重點進行全過程做工程預算控制；
3、采取主動控制；
4、技術與經(jīng)濟結合（是控制做工程預算最有效手段）

有很多預算人員，拿來圖紙就開始做預算。
大家都將圖紙熟悉后，開始算工程量的時候，還沒有拿到招標文件，這是不對的。
正確的是，要詳細閱讀招標文件，特別是招標文件中投標范圍的描述，一定要看清楚。
一些單位的招標文件，寫的非常簡要，或有的關鍵點描述的很模糊，而這些不清晰模糊的部分都要記下來，要在答疑的時候提出來，這樣才能正確的分析標書，做出正確的報價。
分析圖紙很重要。
清單報價，預算人員不用仔細算工程量，但結構形式、細部構造等問題還是要弄明白的。

建筑工程中安裝工程預算編制主要包括如下幾個方面的內(nèi)容： 1.計算工程量； 2.套用預算定額，其中要包含定額基價換算； 3.工料分析及匯總； 4.計算直接費； 5.材料價差調(diào)； 6.計算間接費； 7.計算計劃利潤； 8.計算稅金；就是匯總工程造價以及編寫編制說明。