庫存成本物流系統中的庫存成本是和庫存系統的經營有關的成本。
一般情況下，庫存成本由訂貨成本、保管成本、缺貨損失費幾項構成。
對庫存成本的分析可通過建立庫存控制模型來進行。
存儲系統作為物流系統的一個子系統，在顧全大局的前提下，合理庫存對于降低庫存成本是非常必要的。
合理庫存主要包括以下兩個方面:

一、合理的庫存量。
指在新的商品到來之前，能保證在這個期間商品正常供應的數量。
合理的庫存必須以保證商品流通正常進行為前提。
 

二、合理庫存結構。
指商品的不同品種、規格之間儲存量的比例關系。
社會對商品的需要既要求供應總量的滿足，又要有品種、規格的選擇，要求的結構也在不斷變化，確定合理庫存數量的還必須考慮不同商品及其品種、規格在儲存中的合理比例關系以及市場變化情況，以便確定正確的儲存結構。
第三、配送。
配送中心對商品庫存成本控制的實現主要靠配送中心對購貨商的近距離快速反應能力和對多家購貨商的需求的均衡預測實現的。

物流的顯性成本除了運輸與庫存成本外，客戶服務成本和存貨持有成本等雖所占的比重不大，但也不容忽視。

流通企業對倉儲管理的要求 

1、搞好商品的接運。

2、搞好商品數量和外觀質量的驗收。

3、分區分類和專倉專儲。

4、包裝加工作業和準確發貨和及時發運。

 倉儲管理技術作業流程：卸車，檢驗，整理入庫，保管保養，檢出和集中，出庫和發運，裝車。

 1、入庫階段：接運和交接(接收準備，審核憑證，監督卸貨，初驗合格內部交接，不合格待處理)，驗收(進行商品和外觀，數量和質量的驗收在送檢)，待檢(合格處理入庫手續，不合格則隔離)，辦理入庫手續(記賬和立卡并進行系統維護)

2、商品保管保養階段：貨位規劃，分類堆碼，保管保養，盤點檢查。

3、商品出庫階段：出庫準備，審核憑證，備貨，包裝，復核，點交發貨。
倉儲在物流中的作用：整合運輸和配載，分揀和組合產品，流通加工，平衡生產和保證供貨，武漢倉儲外包公司，存貨控制。

托管倉庫定義：托管倉庫指通過簽訂合約的方式，為跨境賣家提供倉儲、分揀、再包裝、配送、售后等業務，可根據跨境賣家要求進行收發貨工作，并由跨境賣家根據合約要求支付對應的倉儲管理及操作費用。

托管倉的價值：

1、節省倉儲成本。
選擇第托管倉在貨物管理方面更有經驗，同樣數量貨物，通常使用更少倉儲面積。
跨境電商的訂單具備較強的淡旺季之分，賣家選擇倉儲托管，可隨時調整倉儲面積，進而快速降低成本。

2、減少管理成本。
自建倉庫通常需要配備倉庫主管、收貨員、揀貨員等多人。
選擇倉儲托管可大幅節省管理精力，從而專注于業務運營發展。

3、減少資金占用。
自建倉庫通常需要支付租金，采購貨架及配備打印等設備，需要一次性投入大量資金。

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