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單價: 30.00元/件
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 廣東 東莞
有效期至: 長期有效
發(fā)布時間: 2023-12-14 08:10
最后更新: 2023-12-14 08:10
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東莞市升鴻國際物流有限公司成立于2010年12月。是一家新型的,有著年輕而充滿活力的管理團隊,具備完整、覆蓋全球的網(wǎng)絡(luò)資源。東南亞越南跨境電商是我司專線渠道,時效快,簽收率高,擁有海外倉儲服務(wù)。也在臺灣,香港,印尼,泰國,馬來,新加坡,菲律賓及歐洲D(zhuǎn)HL,UPS,F(xiàn)EDEX,YODEL,GLS等多家海外公司建立了緊密的合作關(guān)系,為電子商務(wù)買家及海外客戶提供優(yōu)質(zhì)完整物流及倉儲服務(wù)。公司確定了“立足深圳,服務(wù)全國,放眼世界”的企業(yè)目標,以高度的企業(yè)誠信、客戶滿意度和員工激勵機制為基石,致力于為一切客戶提供全方位物流服務(wù)產(chǎn)品。通過更完善的“以客戶滿意度為中心”的高質(zhì)、高效的服務(wù),為客戶、合作伙伴與公司員工帶來更高的利益。公司為員工提供良好的發(fā)展平臺,完整的培訓(xùn)機制,廣闊的升遷空間,努力讓每位同事成為社會精英。

中國企業(yè)要跳脫原來的比價階段,真正打進市場,需要做好品牌化、本地化和數(shù)字化,尤其是本地化的內(nèi)容。出海家居品牌Rest聯(lián)合創(chuàng)始人周涌告訴雨果跨境,很多中國出海企業(yè)缺乏調(diào)研投入,更多是停留在把貨賣好的層面,對本地消費者的洞察遠遠不夠。他認為,無論是做什么類目,每一個長尾需求都值得再做一遍,都有值得創(chuàng)新的地方。周涌認為,國內(nèi)工廠要轉(zhuǎn)型跨境電商,建議分三個階段來完成,第一階段是做B2B,熟悉電商;第二階段是做B2C,熟悉C端消費者;第三階段才是DTC,做自己的品牌。因為在他看來,DTC品牌的要求是*高的。“做品牌是長跑的過程,需要通過復(fù)購、LTV(用戶生命周期價值)自然搜索量等等指標來衡量,不能只談ROI。”

隨著凡客發(fā)展壯大,陳年也想到了自建物流。于是陳年建設(shè)了如風(fēng)達快遞,劉強東則建設(shè)了京東物流。在那個電子支付還不發(fā)達的年代,自建物流的好處就是可以貨到付款。退換貨的速度也非常快。這成為了凡客跟京東崛起的關(guān)鍵。2009年凡客找到了韓寒跟王珞丹為凡客代言,很快凡客廣告風(fēng)靡了全網(wǎng),凡客迅速暴漲。不久之后凡客的估值不斷上漲,融資一輪高過一輪。2010年京東銷售額突破百億。因為持續(xù)性的物流投入,京東一直無法盈利,許多人質(zhì)疑劉強東一直在燒錢。劉強東卻認為錢不像凡客一樣砸到廣告上,而是變成了倉庫跟土地,這些資產(chǎn)還會升值,根本就沒燒錢。

2012年凡客估值達到了**,達到了35億,因為擴張?zhí)斓脑颍部鸵渤霈F(xiàn)了庫存的問題,*終凡客上市失敗。陳年跟雷軍喝了一個晚上的酒,他開始痛定思痛,他拿了雷軍1億美元的投資,開始砍人,把公司搬到了亦莊,而第一個被他砍掉的就是名震江湖的如風(fēng)達快遞。后來如風(fēng)達兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)被賣了好幾手,*終是消失于江湖。雷軍1億美元沒有救回凡客,凡客一敗涂地,早就從主流電商平臺消失了。劉強東扛住了壓力,把京東物流給做起來了,2014年京東在虧損的情況下成功上市,市值突破了200億美元。如今7年過去了,京東市值漲到了1600多億美元,拆分出了達達、京東健康、京東數(shù)科、京東物流等數(shù)家巨頭公司。

生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)和快遞物流網(wǎng)絡(luò)密不可分。區(qū)域原產(chǎn)地累積規(guī)則和通關(guān)便利化等措施給郵政快遞行業(yè)帶來更大需求的也提出了更高的要求。國別市場差異、交通物流基礎(chǔ)設(shè)施、快遞企業(yè)能力短板等,更是我國企業(yè)拓展RCEP區(qū)域市場面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。與全面與進步跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定(CPTPP)、美墨加協(xié)定(USMCA)等其他大型自貿(mào)協(xié)定相比,RCEP成員國的多樣性十分突出。新加坡各項指標都達到了發(fā)達國家標準,而柬埔寨、老撾、緬甸是*不發(fā)達國家。我國企業(yè)在不同國家拓展市場可能會遇到?jīng)_突和不適應(yīng),政治風(fēng)險、社會風(fēng)險和經(jīng)濟風(fēng)險都有可能發(fā)生,2021年2月以來,在緬甸的政局動蕩中,我國快遞企業(yè)就受到了波及。

RCEP對海關(guān)程序和運輸服務(wù)都有涉及,但具體問題仍要具體分析。RCEP成員國海關(guān)能力參差不齊,中國有4.8萬余名海關(guān)關(guān)員(含海關(guān)緝私警察),國家批準的海陸空一類口岸共有253個,監(jiān)管信息化水平較為領(lǐng)先,而其他一些國家(如越南、緬甸等),海關(guān)監(jiān)管力量不足,監(jiān)管方式粗放,通關(guān)時限較長。RCEP區(qū)域交通互聯(lián)互通水平不均衡,內(nèi)陸發(fā)展中國家和小島嶼發(fā)展中國家的交通基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱。RCEP成員國在運輸服務(wù)貿(mào)易上的承諾水平相比2001年入世并沒有提高,且國際航空、鐵路、公路運輸貿(mào)易自由化程度主要取決于雙邊安排和相關(guān)國家加入的國際條約。


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